image1 image2 image3

Антонова Н.Б. Государственное регулирование экономики: Учебник. Страница 133

• формирование репрезентативной экспертной группы;

• подготовку и проведение экспертизы;

• статистическую обработку полученных результатов опроса.

При решении первой задачи важен количественный и качественный состав группы. Отбор экспертов начинается с определения вопросов, охватывающих решение проблемы, затем составляется список компетентных лиц.

Подбор группы экспертов является наиболее ответственным этапом. Так как прогнозные оценки отражают индивидуальное мнение специалистов и основаны на их профессиональном опыте и интуиции, достоверность экспертной оценки зависит от многих факторов: общего числа привлекаемых экспертов, долевого состава специалистов различного профиля, характеристик специалистов. При подборе эксперта используется анкетный опрос, а дополнительно к нему - самооценка эксперта. Формирование систем характеристик эксперта существенно влияет на ход и результаты экспертизы. Эти характеристики должны учитывать специфические особенности специалистов, возможные отношения между людьми, влияющие на экспертизу. Важное требование к характеристикам эксперта - измеримость этих характеристик. В качестве характеристик могут выступать:

- компетентность (степень квалификации эксперта);

- креативность (способность решать творческие задачи);

- отношение к экспертизе;

- конформизм (подверженность влиянию авторитетов);

- аналитичность и широта мышления;

- конструктивность мышления;

- коллективизм;

- самокритичность.

Перечисленные характеристики оцениваются качественно, но для некоторых пытаются ввести количественные оценки.

Установить оптимальную численность группы экспертов трудно, хотя разработан ряд формализованных подходов к этому вопросу. Один из них основан на установлении максимальной и минимальной границ численности группы. При этом исходят из двух условий: высокого уровня средней компетентности группы и стабильности средней оценки прогнозируемой характеристики.

Работа

Studenty_ilarge.jpg

Реклама